一、供应商的管理： 1、负责现有供应商的沟通和维护工作，每年度进行合格供方的考核与评审，审核供应商的价格、产能、品质和交期，确保合作供应商供货的稳定性。 2、负责开发和拓展新供应商，搜集供应商的资料，进行合格供应商的入库考评。 3、负责完善供应商档案库，实时更新各供应商档案资料。 二、执行采购过程： 1、根据需求部门的实际情况，制定采购计划（包括资金计划）。 2、负责电子元件、电器件、五金件等采购，签订采购合同（或采购订单），落实具体采购流程，跟踪到货、报检、入库，整理相关票据报财务入账。 3、负责采购部台账的登记和各类报表的编制工作。 三、执行要求： 1、熟悉和掌握市场行情，按“质优、价廉”的原则货比三家，择优采购。 2、注重收集市场信息，及时掌握产品市场价格及行情变化，合理降低采购成本。 3、严把采购质量关，新样品供使用部门审核定样，购进关键物料和大宗物资均 四、有生产制造业者优先考虑。