1、在部门领导的带领下，贯彻公司质量方针，实现质量目标。 2、参加新产品产前会议，仔细核对工艺单、样衣、面辅料卡，有问题及时反馈 。 3、负责产品生产现场工艺流程的监管，半成品、成品的质量管控工作。 4、必须明确掌握所生产的服装的工艺质量标准，根据技术质量要求和标准指数进行检验，抽检中发现问题要及时帮助纠正。 5、分析总结生产前、生产中、生产后产品出现质量的原因，避免问题再次发生。 6、如实记录检验报表，不可漏填、多记。（保存归档） 7、有计划培训QC，使公司的质量标准能标准统一，对培训的记录做好存档。每款每个PO按照AQL2.5标准进行抽检，确保产品合格出货 。