(1)组织编制工程项目施工前期手续，如规划报告、可研报告、初步设计等。
(2)科学组织和管理涉及项目相关工作的人、财、物资等资源，协调分包单位之间的关系，及时解决项目前期跑办手续中出现的问题。
(3)熟悉合同文件、技术规范、设计图纸，在项目跑办过程中对要求、进度进行全面控制，其中出现的问题要按规范要求提出处理意见，对不能解决的问题要及时汇报，请示集团领导及专业人员处理。
(4)负责配合公司融资战略规划、参与制定有效地、经济地融资方案框架构成;保障公司融资工作的顺利开展，为公司战略目标的达成、项目的建设提供服务。
(5)负责投资企业或项目的立项、报建、报告等工作。
(6)领导交办的其他事项。
